陜煤財(cái)務(wù)公司開(kāi)業(yè)至今經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷擴(kuò)大，在加快集團(tuán)內(nèi)部資金融通、降低融資成本、提供方便快捷金融服務(wù)、管控企業(yè)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)等方面發(fā)揮著不可替代的作用，多年來(lái)公司開(kāi)門問(wèn)策“標(biāo)準(zhǔn)化”，集思廣益繪藍(lán)本，一直致力于業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
梅花香自苦寒來(lái)，2016年至今，公司持續(xù)精細(xì)化深耕，全體員工經(jīng)過(guò)多方咨詢、多次梳理，不斷完善和總結(jié)業(yè)務(wù)知識(shí)，在2020年末完成了公司《內(nèi)控手冊(cè)》《管理制度手冊(cè)》《業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》的印制工作。
公司《內(nèi)部控制手冊(cè)》對(duì)進(jìn)一步規(guī)范公司內(nèi)部各個(gè)管理層次相關(guān)業(yè)務(wù)流程，分解和落實(shí)責(zé)任，控制公司風(fēng)險(xiǎn)，保證財(cái)務(wù)報(bào)告真實(shí)性，確保公司資產(chǎn)安全高效運(yùn)行有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。
公司《管理制度手冊(cè)》是在2016年版本基礎(chǔ)上，根據(jù)監(jiān)管最新要求、行業(yè)先進(jìn)風(fēng)控理念及公司業(yè)務(wù)實(shí)際，堅(jiān)守合規(guī)和風(fēng)險(xiǎn)防控為本的原則，對(duì)原有制度進(jìn)行了全面的完善與提升，更好實(shí)現(xiàn)了對(duì)業(yè)務(wù)的全面覆蓋。
公司《業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》修訂以部門為篇章，圍繞各部門崗位職責(zé)、工作目標(biāo)、操作流程及風(fēng)險(xiǎn)防控等內(nèi)容進(jìn)行編寫(xiě)，對(duì)原有業(yè)務(wù)辦理中易錯(cuò)點(diǎn)、各類風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)梳理，保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程更具操作性。
公司的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)是控制風(fēng)險(xiǎn)及減少損失最有效的手段與措施，能夠全面夯實(shí)基礎(chǔ)管理工作，從而推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)管理向精益高效轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)資金的集約化和高效率配置。在建設(shè)全面一流財(cái)務(wù)公司的實(shí)踐中，公司將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，緊密結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際，逐步建立一整套規(guī)范、系統(tǒng)、實(shí)用的匯編業(yè)務(wù)手冊(cè)，形成具有陜煤財(cái)務(wù)公司特色的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。（張幗）
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