7月9日上午，財務公司召開專題會議，認真學習傳達集團公司2018年二季度追趕超越匯報點評會和上半年經(jīng)濟運行分析會精神。公司要求全體員工要深刻領會會議精神和內(nèi)涵，充分認識新階段發(fā)展的緊迫性和高質(zhì)量發(fā)展的重要性，切實轉(zhuǎn)變工作思路，積極實施各項舉措，銳意改革、奮發(fā)有為，確保圓滿完成各項目標任務。公司董事長鄧曉博傳達集團會議精神并作有關要求，公司領導及各部門負責人參加會議。
會上，財務公司董事長鄧曉博首先傳達了集團公司2018年二季度追趕超越匯報點評會和上半年經(jīng)濟運行分析會概況。重點傳達了集團公司董事長楊照乾在經(jīng)營分析會上的講話和集團總經(jīng)理嚴廣勞所作的上半年經(jīng)濟運行情況的分析報告。楊照乾董事長對今后時期關鍵工作從六個方面進行的安排部署：一是規(guī)劃與布局是實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的先導條件；二是改革與創(chuàng)新是高質(zhì)量發(fā)展的主要動力；三是對標與趕超是高質(zhì)量發(fā)展的重要手段；四是安全與環(huán)保是實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的前提基礎；五是黨建與扶貧是實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要保障；六是干部與作風是實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的決定因素。集團公司總經(jīng)理嚴廣勞從六個方面分析集團上半年的經(jīng)濟運行情況，“生產(chǎn)指標平穩(wěn)增長；效益指標持續(xù)向好，經(jīng)營業(yè)績創(chuàng)歷史同期最好水平；深化改革加快推進，集團整體改革工作在省屬國有企業(yè)中處于領先；發(fā)展新動能快速增長，一批新能源、新材料項目取得重大進展；‘走出去’工作穩(wěn)步發(fā)展；職工收入穩(wěn)步提高”。
結合集團要求與公司實際，鄧曉博要求財務公司要深刻領會楊照乾董事長的講話的內(nèi)容，積極實施與集團戰(zhàn)略目標相吻合的工作舉措，力爭實現(xiàn)新突破；要重視金融安全，將全員防風險意識教育潛移默化至日常工作中去；要拓展財務公司現(xiàn)有專業(yè)地位與專業(yè)能力建設，加快培養(yǎng)財務公司的年輕干部；要不斷加強公司員工工作作風建設，提高工作的積極性與主動性。就嚴廣勞總經(jīng)理安排部署的下半年四項重點工作中的緩解集團資金壓力工作上，指出財務公司下半年工作依然艱巨，全體人員要有效釋放新動能，持續(xù)保持工作效果，為集團提升經(jīng)營運行質(zhì)量和效益、“債轉(zhuǎn)股”、盤活存量資產(chǎn)、資金集中管理等方面做出財務公司應有的貢獻。同時要不斷反思風險管理工作，切實做到知行合一，不斷提升崗位操作標準化要求，讓標準成為習慣，習慣成為標準。
結合集團公司考核評價體系，財務公司將形成自己的考核體系，并于本月內(nèi)完成中層干部半年度述職考評工作，進一步增強全體員工追趕超越的緊迫感。同時，財務公司將利用公司網(wǎng)站、公司微信平臺、部門會議、小組討論等形式，多方位的深入開展集團會議精神的貫徹工作，確保會議精神領會到位、傳達到位、落實到位。
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