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02
2016-06
財(cái)務(wù)公司黨支部召開“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育動(dòng)員部署大會(huì)
5月31日，財(cái)務(wù)公司黨支部召開黨員大會(huì)，傳達(dá)了集團(tuán)公司機(jī)關(guān)黨委“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育動(dòng)員部署會(huì)議精神，安排支部“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育具體工作要求。 會(huì)上，全體黨員學(xué)習(xí)了《陜煤化集團(tuán)機(jī)關(guān)開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育實(shí)施方案》，深刻認(rèn)識(shí)開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，是面向全體黨員深化黨內(nèi)教育的重要實(shí)踐，是推動(dòng)黨內(nèi)教育從“關(guān)鍵少數(shù)”向廣大黨員拓展、從集中性教育向經(jīng)常性教育延伸的重要舉措，是加強(qiáng)黨的思想政治建設(shè)的重要部署，對(duì)于鞏固拓展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育成果，深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨、保持發(fā)展黨的先進(jìn)性和純潔性具有重大意義。深刻理解開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，基礎(chǔ)在學(xué)，關(guān)鍵在做?！皟蓪W(xué)一做”學(xué)習(xí)教育不是一次活動(dòng)，要突出正常教育，體現(xiàn)把黨的思想政治建設(shè)抓在日常、嚴(yán)在經(jīng)常，把全面從嚴(yán)治黨要求落實(shí)到每個(gè)支部、每名黨員。 按照機(jī)關(guān)黨委“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育實(shí)施方案及具體要求，財(cái)務(wù)公司黨支部各支委和全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，制定了支部“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育實(shí)施方案。方案從黨支部、黨 ...
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19
2016-05
加強(qiáng)合規(guī)文化學(xué)習(xí)，提升全員合規(guī)意識(shí)
為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)“合規(guī)建設(shè)推進(jìn)年”活動(dòng)要求，確保第二階段——集中學(xué)習(xí)階段取得預(yù)期成效，財(cái)務(wù)公司于4月至5月開展集中學(xué)習(xí)宣傳教育活動(dòng)。5月17日，公司邀請(qǐng)北京觀韜（西安）律師事務(wù)所對(duì)全體員工進(jìn)行培訓(xùn)，內(nèi)容以國(guó)家法律、規(guī)章制度以及公司相關(guān)制度為主，圍繞合規(guī)管理重要性及目標(biāo)、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理體系、重大風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生原因及應(yīng)對(duì)、監(jiān)管法規(guī)及違規(guī)后果、典型案例分析等內(nèi)容進(jìn)行了集中講解。同時(shí)，結(jié)合“合規(guī)建設(shè)推進(jìn)年”活動(dòng)，風(fēng)險(xiǎn)管理部通過公司OA辦公平臺(tái)、公司網(wǎng)站及QQ群、微信群等形式，以“操作風(fēng)險(xiǎn)案例分析”為主題開展合規(guī)專項(xiàng)案例培訓(xùn)。 ...
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18
2016-05
陜煤化集團(tuán)財(cái)務(wù)公司創(chuàng)建司庫(kù)管理模式，支撐集團(tuán)重組戰(zhàn)略落地
陜煤化集團(tuán)財(cái)務(wù)公司緊跟陜煤化集團(tuán)去產(chǎn)能、去庫(kù)存、降債務(wù)規(guī)模、關(guān)停并轉(zhuǎn)、淘汰落后產(chǎn)能、轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效的戰(zhàn)略調(diào)整步伐，創(chuàng)建司庫(kù)管理模式，以提高集團(tuán)資金使用效率和資金管理能力。財(cái)務(wù)公司通過一系列金融服務(wù)的創(chuàng)新，建設(shè)富有陜煤化特色的司庫(kù)管理模式，夯實(shí)金融平臺(tái)功能，支撐集團(tuán)戰(zhàn)略落地。 ...
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16
2016-05
財(cái)務(wù)公司成功推出票據(jù)池業(yè)務(wù)
2016年3月10日，財(cái)務(wù)公司與股份公司共同召開票據(jù)池業(yè)務(wù)推進(jìn)會(huì)，標(biāo)志著財(cái)務(wù)公司票據(jù)業(yè)務(wù)開展進(jìn)入了一個(gè)新的階段。 自2014年開始，財(cái)務(wù)公司經(jīng)過前期調(diào)研、內(nèi)部論證、系統(tǒng)建設(shè)、測(cè)試驗(yàn)收等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，于2016年1月實(shí)現(xiàn)了票據(jù)系統(tǒng)上線，3月10日召開了票據(jù)池業(yè)務(wù)啟動(dòng)會(huì)，3月中旬完成票據(jù)池業(yè)務(wù)在陜北片區(qū)成員單位的培訓(xùn)和推廣，并順利完成首次票據(jù)入池工作。 ...
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13
2016-05
財(cái)務(wù)公司成功開出首張?jiān)鲋刀惏l(fā)票
根據(jù)國(guó)家稅務(wù)改革工作統(tǒng)一部署，從2016年5月1日起，營(yíng)業(yè)稅改征增值稅試點(diǎn)工作在金融企業(yè)全面推開，財(cái)務(wù)公司作為服務(wù)于集團(tuán)內(nèi)部的金融企業(yè)，也在此次“營(yíng)改增”試點(diǎn)工作的范圍之內(nèi)。 ...
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02
2016-04
陜西銀監(jiān)局“合規(guī)建設(shè)推進(jìn)年”啟動(dòng)儀式順利召開
3月23日上午，陜西銀監(jiān)局召開了銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)“合規(guī)建設(shè)推進(jìn)年”啟動(dòng)大會(huì)，我公司李盈斌總經(jīng)理及風(fēng)險(xiǎn)部相關(guān)人員參加了會(huì)議。 ...
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29
2016-03
陜煤化集團(tuán)財(cái)務(wù)公司被評(píng)為2015年度利率報(bào)備優(yōu)秀金融機(jī)構(gòu)
2015年，陜煤化集團(tuán)財(cái)務(wù)公司嚴(yán)格按照人民銀行要求，認(rèn)真做好利率數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)和信息報(bào)送工作，按月及時(shí)上報(bào)利率監(jiān)測(cè)報(bào)表及分析報(bào)告，積極配合完成利率報(bào)備監(jiān)測(cè)分析二期系統(tǒng)正式運(yùn)行，為人民銀行西安分行全面掌握陜西省利率運(yùn)行以及金融產(chǎn)品定價(jià)情況發(fā)揮了重要作用，為提升陜西省利率政策執(zhí)行成效提供了有力支撐。 在年度全省金融機(jī)構(gòu)評(píng)比中，陜煤化集團(tuán)財(cái)務(wù)公司被人民銀行西安分行評(píng)為8家利率報(bào)備優(yōu)秀金融機(jī)構(gòu)之一，并受到通報(bào)表彰（西銀辦〔2016〕34號(hào)）。公司將在今后的工作中，再接再厲，為我省金融系統(tǒng)的穩(wěn)定和發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。 ...
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22
2016-03
財(cái)務(wù)公司建立服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化及崗位標(biāo)準(zhǔn)化兩加強(qiáng)建設(shè)體系
3月11日上午，財(cái)務(wù)公司召開了服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化及業(yè)務(wù)流程與崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)會(huì)議，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了財(cái)務(wù)公司服務(wù)集團(tuán)及成員單位的服務(wù)理念，指出要總結(jié)上年經(jīng)驗(yàn)，不斷完善兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，提高業(yè)務(wù)質(zhì)量和效率，提升客戶服務(wù)滿意度。 會(huì)議明確了今年服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的總體目標(biāo)、組織與分工、時(shí)間安排、工作內(nèi)容、結(jié)果考核等內(nèi)容，要求公司服務(wù)工作必須符合《服務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)》要求。要找出工作中的問題和不足，同時(shí)在成員單位內(nèi)開展《客戶滿意度》調(diào)查，具體問題具體分析，總結(jié)工作實(shí)際落實(shí)效果，持續(xù)推進(jìn)公司服務(wù)質(zhì)量提升，為集團(tuán)成員單位提高全面、優(yōu)質(zhì)、高效的金融服務(wù)。 會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要持續(xù)開展業(yè)務(wù)流程與崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，將合規(guī)文化建設(shè)作為履行經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的重要理念，讓每項(xiàng)業(yè)務(wù)流程與操作都能有依據(jù)可循，有制度可依。通過總經(jīng)理與各副總經(jīng)理、副總經(jīng)理與所分管部門經(jīng)理、部門經(jīng)理與部門員工的全員逐級(jí)逐崗逐人簽訂合規(guī)責(zé)任承諾書，構(gòu)建合規(guī)文化建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，形成良好的“人人合規(guī)、主動(dòng)合規(guī)”的合規(guī)文化氛圍。今年要將此項(xiàng)工作將進(jìn)一步推進(jìn)，對(duì)操作手冊(cè)“回頭看”，針對(duì)業(yè)務(wù)銜接及新業(yè)務(wù)等方面進(jìn)行修訂完善。通過此項(xiàng)工作開展，有效防范和控制操作風(fēng)險(xiǎn)，使財(cái)務(wù)公司的管理水平向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化更進(jìn)一步。 ...
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22
2016-03
博觀約取，厚積薄發(fā)----陜煤化財(cái)司構(gòu)建服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化體系，深化服務(wù)質(zhì)量
2015年是年輕的陜西煤業(yè)化工集團(tuán)財(cái)務(wù)有限公司（以下簡(jiǎn)稱陜煤化財(cái)務(wù)公司）成立的第三個(gè)完整年度，自成立以來(lái)，陜煤化財(cái)務(wù)公司牢牢把握“以服務(wù)求發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念，貼心服務(wù)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以產(chǎn)養(yǎng)融，以融哺產(chǎn)，助力陜煤化集團(tuán)打造循環(huán)生態(tài)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)。 陜煤化財(cái)務(wù)公司作為集團(tuán)核心金融平臺(tái)，服務(wù)質(zhì)量是支撐財(cái)務(wù)公司發(fā)展的基石，只有具備滿足為成員單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的能力，才能打造聚集和調(diào)節(jié)資金，才能輔助集團(tuán)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理和資金管理，才能體現(xiàn)出一個(gè)金融機(jī)構(gòu)的價(jià)值。服務(wù)質(zhì)量的提升不僅需要完善成熟的金融產(chǎn)品，更需要熱情專業(yè)的服務(wù)支持。目前，陜煤化財(cái)務(wù)公司已建成了以業(yè)務(wù)電子化、管理智能化為特色，優(yōu)惠利率存貸款、商業(yè)匯票、電子票據(jù)、融資租賃、保理等一體化金融服務(wù)產(chǎn)品，建設(shè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化體系成為陜煤化財(cái)務(wù)公司提升服務(wù)質(zhì)量的又一重要任務(wù)。 2015年，為扎實(shí)穩(wěn)步的推薦服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)工作，陜煤化財(cái)務(wù)公司由公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶頭成立了服務(wù)質(zhì)量提升工作小組，深入集團(tuán)成員單位，對(duì)集團(tuán)所屬132家成員單位展開了服務(wù)滿意度調(diào)查，根據(jù)調(diào)查結(jié)果，制訂了一系列服務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，并在公司全員舉行了內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量學(xué)習(xí)自查以及服務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)考試工作。年底，陜煤化財(cái)務(wù)公司展開了第二次客戶滿意度調(diào)查，在服務(wù)態(tài)度方面，收獲了平均97%的滿意度，較之年初增長(zhǎng)了8.3%；服務(wù)效率滿意度91.7%，增長(zhǎng)了8.5%；產(chǎn)品滿意度92.63%，增長(zhǎng)了9%。通過本次活動(dòng)，建立了服務(wù)規(guī)范的常態(tài)化工作機(jī)制，員工自覺遵守執(zhí)行服務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，服務(wù)態(tài)度和精神風(fēng)貌均煥然一新，工作效率和服務(wù)質(zhì)量得到了持續(xù)提升。 未來(lái)，財(cái)務(wù)公司將不斷深化服務(wù)，推進(jìn)市場(chǎng)化進(jìn)程，進(jìn)一步發(fā)揮職能作用，為集團(tuán)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。 ...
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09
2016-03
財(cái)務(wù)公司成功辦理電子商業(yè)匯票，助推陜煤化票據(jù)邁入“電子化”時(shí)代
2016年2月18日，陜西煤業(yè)化工集團(tuán)財(cái)務(wù)有限公司為成員單位神木富油能源科技有限公司首次辦理了500萬(wàn)電子商業(yè)匯票收票業(yè)務(wù)，標(biāo)志著陜煤化財(cái)務(wù)公司已成功接入人民銀行電子匯票系統(tǒng)。財(cái)務(wù)公司已具備了為集團(tuán)公司和成員單位提供電子商業(yè)匯票服務(wù)的能力，并將助推集團(tuán)票據(jù)業(yè)務(wù)進(jìn)入電子化時(shí)代。 自財(cái)務(wù)公司成立以來(lái)，為充分發(fā)揮財(cái)務(wù)公司金融平臺(tái)的服務(wù)保障作用，節(jié)約集團(tuán)資金成本，方便成員單位高效快捷使用財(cái)務(wù)公司業(yè)務(wù)系統(tǒng)，財(cái)務(wù)公司積極努力研究各項(xiàng)金融業(yè)務(wù)、完善金融系統(tǒng)開發(fā)，電票系統(tǒng)就是其中之一。自2013年項(xiàng)目啟動(dòng)以來(lái)，財(cái)務(wù)公司積極協(xié)調(diào)和運(yùn)作，圓滿完成了系統(tǒng)建設(shè)、人行驗(yàn)收等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，電票系統(tǒng)于2016年1月18日順利實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)上線。目前，各成員單位只需與財(cái)務(wù)公司簽訂相關(guān)協(xié)議，即可通過網(wǎng)銀使用電票系統(tǒng)。電票系統(tǒng)可以降低成員單位票據(jù)保管成本，規(guī)避票據(jù)遺失、毀損和假票風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)了業(yè)務(wù)的安全性，并且大大提高了效率，降低了票據(jù)的流轉(zhuǎn)進(jìn)度。電子商業(yè)匯票的付款期最長(zhǎng)為一年，最大票面金額為10億元，可進(jìn)一步增強(qiáng)成員單位的短期融資能力，降低短期融資成本。 電子商業(yè)匯票系統(tǒng) （Electronic Commercial Draft System，簡(jiǎn)稱“ECDS”)是經(jīng)中國(guó)人民銀行批準(zhǔn)建立，依托網(wǎng)絡(luò)和計(jì)算機(jī)技術(shù)，接收、存儲(chǔ)、發(fā)送電子商業(yè)匯票數(shù)據(jù)電文，提供與電子商業(yè)匯票貨幣給付、資金清算行為等相關(guān)業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)處理平臺(tái)。財(cái)務(wù)公司的電票系統(tǒng)，與業(yè)務(wù)系統(tǒng)有效關(guān)聯(lián)，直連人民銀行電子票據(jù)處理系統(tǒng)，可實(shí)現(xiàn)電子商業(yè)票據(jù)的簽發(fā)、承兌、背書轉(zhuǎn)讓、收票、貼現(xiàn)、質(zhì)押等電子化處理。與紙質(zhì)票據(jù)相比，電子商業(yè)匯票具有以數(shù)據(jù)電文代替紙質(zhì)憑證、以計(jì)算機(jī)設(shè)備錄入代替手工書寫、以電子簽名代替實(shí)體簽章、以網(wǎng)絡(luò)傳輸代替人工傳遞等四個(gè)突出特點(diǎn)，是更加安全高效的支付結(jié)算工具。 財(cái)務(wù)公司將借助電票系統(tǒng)為陜煤化集團(tuán)打造一條專屬的一體化票據(jù)管理服務(wù)，使成員單位日常票據(jù)交易收付更為迅捷，更加貼近市場(chǎng)，并為集團(tuán)票據(jù)的集中統(tǒng)一管理和建立“票據(jù)池”打下良好基礎(chǔ)。 ...
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